Manager c’est aimer
L’humain au service de la performance
Pour être plus efficaces, les managers ont besoin de développer leur leadership, se sentir plus responsables de leurs collaborateurs, et plus conscients de leurs propres émotions.
Loin d’être une faiblesse, l’amour est une façon d’atteindre de tels objectifs professionnels.
Nous explorons différents visages de l’amour, et en particulier sa traduction à travers des qualités telles que l’ouverture, la gratitude, la bienveillance et la présence.
Nous proposons aussi une approche pratique pour les appliquer.
Etienne Blondiaux, fondateur de Lead & Care® Group et de Institut Mediasteve®, intervient dans les domaines liés au développement managérial, à la conduite du changement, à la gestion des crises et des transition, au développement personnel, au développement international et à l’interculturalité.
Dirigeant dans les secteurs de la beauté, de l’aromatique, de la santé et de la chimie en Asie et en Europe pendant plus de 25 ans, croit que la réussite à long terme d’une organisation réside dans ses valeurs humaines et éthiques, autant que dans les compétences classiques de son ossature managériale.
C’est pour répondre à ce challenge que Lead & Care® a vu le jour.
Préface par Robert Dilts
Le nouveau livre d’Étienne Blondiaux, « Manager, c’est aimer », est un exemple formidable d’une nouvelle génération de ressources offertes aux dirigeants, mettant en valeur l’importance de la médiation, du bien-être, de la présence et de la puissance des émotions positives. Étienne démontre de façon convaincante comment l’intelligence émotionnelle et la psychologie positive sont des éléments clés pour la motivation et la productivité en entreprise. De telles compétences soulignent la prise de conscience croissante dans les organisations de l’importance que nos états intérieurs jouent sur la détermination de nos actions et comportements extérieurs.
Étienne donne des outils de réflexion personnelle et d’évaluation utiles ainsi que des conseils pour améliorer un certain nombre de domaines clés, y compris l’ouverture, la reconnaissance, l’appréciation, la bienveillance et la présence. Il propose un accompagnement utile aux dirigeants pour améliorer leur capacité à ’empathie et développer une écoute efficace. Enfin, comme le titre le suggère, « Manager, c’est aimer » porte sur la force et l’importance de la relation et de l’amour.
Comme Étienne l’affirme: « Loin d’être une faiblesse, l’amour st un moyen puissant pour réaliser ses objectifs professionnels: l’amour peut motiver les collaborateurs et les salariés, favoriser un climat organisationnel positif et stimuler l’engagement et l’accomplissement personnels des dirigeants ». C’est un facteur précieux pour toutes les sociétés et les organisations. Comme Étienne le souligne, la tâche d’un bon dirigeant est d’assurer la performance et de contribuer également au bien-être de ses collaborateurs. Trouver l’équilibre est indispensable pour un résultat durable dans l’entreprise. Les éléments essentiels pour une performance efficace sont une communication attentive et des relations de bonne qualité. « Manager, c’est aimer » fournit une excellente base pour la réalisation de cette formule indispensable à la réussite.
